【资料图】

今年以来，农发行东阿县支行认真贯彻落实省市行稳存增存决策部署，凝聚全行发展合力，创新资金筹集思路，深挖传统客户资源，积极拓展财政性存款增存通道，支农资金余额创新高。

全行信心“聚”，全面增强攻坚能力。面对支农资金筹集的巨大压力，该行坚持党建赋能，提升思想格局，克服畏难情绪，以党的二十大精神为指引，坚定信心、埋头苦干、奋勇争先。认真学习上级行文件精神、兄弟行支农资金筹集先进案例，调动全行员工稳存增存的主动性，鼓励员工利用关系网、人脉网开展资金筹集工作，构建全员、全年、全力抓资金筹集机制，切实提升资金筹集实效。

高端营销“争”，赢得地方党政支持。落实“一把手”责任，强化高端营销、营销高端，主要负责同志多次到县委、县政府汇报农发行支持乡村振兴措施，支持县域经济发展方式，打通与政府的“感情通道”，掌握各类财政资金来龙去脉。继续加强与财政局、住建局等相关部门对接，累计营销住房维修基金9150万元、社保基金4000万元，存期一年。目前，该行成为东阿县财政性资金存款的最大客户，全部财政性资金破亿元关口。

存贷一体“引”，资产负债联动营销。该行坚持存贷一体化营销，资产负债同向联动，通过“延伸下游，拓展上游”的方式，促进存贷款同增长。一是从贷款客户入手，向资本金要“效”。与企业负责人积极沟通协调，围绕贷款客户深挖存款资源，成功提前到位东阿县山体生态修复及耕地进出平衡建设项目资本金1300万元。二是从下游客户入手，向支付链条要“效”。利用好手中信贷资金“主导权”，营销更多的下游客户开立结算账户，尽可能延长行内贷款资金支付链条，力促形成支付闭环，为稳存增存、扩大结算等中间业务创造有利条件。

存款既要引得进也要留得住。该行将继续强化支农资金筹集工作，在财政存款、一体化营销等重点领域持续发力，久久为功，为实现高质量发展注入发展新动能。（王文君 韩丽园）